الموارد البشرية

سياسة الموارد البشرية
سياسة الموارد البشرية لشركتنا ؛ شركة موجهة نحو العملاء تحافظ على مكانتها في الصناعة التركية من خلال زيادة قدرتها ، وتلبية توقعات أصحاب المصلحة ، وقيم الموظفين ، منفتحون للتغيير ، هي الشركة الرائدة في منطقتها ، وتستخدم مواردها بكفاءة ، وتراعي البيئة ، والصحة والسلامة المهنية ، وتتوافق مع معايير الجودة ، وتعمل باستمرار على تطوير تكنولوجياتها ، وتعمل من خلال إبداع موظفيها. لتصبح شركة هو استخدام الموارد البشرية بكفاءة. تخطيط واختيار وتوظيف وتعيين وتطوير الموارد البشرية التي من شأنها ضمان التنفيذ الفعال والكفء للأعمال في شركتنا ، والتخطيط ، وتنفيذ الكفاءات ، وإدارة الأداء ، والتخطيط الوظيفي الدراسات وفقا للأساليب العلمية. هذا هو هدف سياستنا.

المبادئ الأساسية لسياسة الموارد البشرية لدينا ؛

• إنشاء وتنفيذ نظام لتحديد واختيار وتوظيف مؤهلات الموارد البشرية التي ستمكن شركتنا من أداء أنشطتها بفعالية وكفاءة ،
• تحديد وتنفيذ برامج التدريب التي تهدف إلى اكتساب المعرفة والمهارات والمواقف والسلوكيات المطلوبة للتأكد من أن موظفينا لا يتخلفون عن أي تطورات وتغيرات في طبيعة عملهم ، وزيادة رضاهم الوظيفي ، وضمان نجاحهم في بيئة الأعمال ، وتقييم نتائجهم لصالح الشركة ،
• تطوير نظام إدارة الأداء الذي سيتيح للموظفين رؤية نتائج عملهم ، وإخراجهم بمعنى ما وتقييم نتائج نجاحهم الفردي ،
• إنشاء وتنفيذ نظام إدارة وظيفي يضمن التطوير المستمر للعاملين داخل المنظمة ، ويعد نفسه للمسؤوليات فوق موقعه ، ويضمن التقييم الأكثر فعالية لموظفينا على جميع المستويات ، الذين هم على استعداد لتحمل المسؤولية ،
• جمع معلومات حول نطاق الأعمال المنجزة في المؤسسة ، ومتطلبات الموارد البشرية وظروف العمل وإجراء تحليلات تجارية لتقييم هذه المعلومات ، وإعداد توصيفات الوظائف وفقًا للظروف المتغيرة ،
• تطوير أنظمة من شأنها أن تشجع النجاح والإبداع من خلال توفير ظروف عمل مناسبة لجودة الخدمة المقدمة ، ضمن هذا النطاق ؛ الاستفادة من إبداع جميع أصحاب المصلحة لدينا (الموظفين ، العملاء ، الموردين ، المساهمين ، المجتمع) ، وخلق الأفكار التي من شأنها أن الابتكار من خلال إضافة منتجات جديدة والخدمات والعمليات والأنظمة والتفاعلات الاجتماعية وإضافة قيمة إلى المنظمة والموظفين وأصحاب المصلحة الآخرين. لتعبئة وجعل كل عمل يقومون به من خلال التفكير والاستجواب ، لإتاحة معارفهم وخبراتهم لصالح الشركة والموظفين ، لزيادة مشاركة جميع الموظفين في أنشطة الشركة من خلال الآراء الذاتية الإبداعية والمبتكرة من خلال تحفيز أصحاب الأفكار الإبداعية من خلال التقدير والتقدير لضمان التنفيذ.
• توجيه الممارسات التي يتعين القيام بها عن طريق الحصول على آراء الموظفين من خلال الاستبيانات والوسائل المماثلة ،
• ضمان تشكيل "ثقافة الشركات وتوعيتها" من خلال تلبية الاحتياجات الاجتماعية والثقافية للموظفين ،
• خلق شعور بالاستدامة لدى الموظفين لتلبية احتياجات اليوم بطريقة لن تقلل من موارد الأجيال القادمة. بدلاً من التركيز على الحلول قصيرة الأجل فقط أثناء التخطيط لاستراتيجياتها ، لنشر الوعي الذي سيحدد أهدافها من خلال خلق أبعاد بيئية واجتماعية اقتصادية من أجل خلق قيمة على المدى الطويل.
• الصحة والسلامة المهنية ؛ التركيز على ضمان الصحة والسلامة المهنية في أنشطتنا وحماية بيئتنا الطبيعية ، واحترام الناس والبيئة ، وتطوير أنظمة لمنع الحوادث المهنية ، وزيادة التعاون مع المرافق المجاورة والسلطات المختصة والإدارات المحلية من أجل زيادة أداء الصحة والسلامة والبيئة والصحة المهنية والسلامة في مشاريعنا لإعطاء الأولوية للعامل البيئي ، ليكون منظمًا بطريقة تستجيب لحالات الطوارئ ، ليكون شفافًا لأصحاب المصلحة في ممارساتنا.

قواعد الأخلاقيات العاملة في نوبل

أ. الصدق والأمانة

السرية

عدم توفير المنفعة الشخصية

مسؤولياتي

1. مسؤولياتي القانونية

2. مسؤولياتي تجاه عملائنا

3. مسؤولياتي ضد زملائي

4. مسؤولياتي تجاه موردينا

5. مسؤولياتي تجاه المساهمين لدينا

6. مسؤولياتي تجاه منافسينا

7. مسؤولياتي تجاه المجتمع والبيئة

8. مسؤولياتي تجاه اسم "NOBEL Chemistry"