О.к.

Кадровая политика
Кадровая политика нашей компании; Ориентированная на клиента компания, которая сохраняет свои позиции в турецкой промышленности за счет увеличения своих мощностей, отвечает ожиданиям заинтересованных сторон, ценит сотрудников, открыта к изменениям, является лидером в своем регионе, эффективно использует свои ресурсы, чувствительна к окружающей среде, охране труда и технике безопасности, соответствует стандартам качества, постоянно развивает свои технологии, стимулирует творческий потенциал своих сотрудников. Стать компанией - значит эффективно использовать человеческие ресурсы. Планирование, отбор, набор, назначение и развитие человеческих ресурсов, которые обеспечат эффективное и действенное выполнение работ в нашей компании, планирование, внедрение компетенций, управление эффективностью и планирование карьеры в соответствии с научными методами. Это цель нашей политики.

Основные принципы нашей кадровой политики;

• Создать и внедрить систему для определения, отбора и подбора кадровых ресурсов, которые позволят нашей Компании эффективно и результативно выполнять свою деятельность,
• Определение и реализация программ обучения, которые направлены на получение знаний, навыков, отношений и поведения, необходимых для того, чтобы наши сотрудники не отставали от каких-либо изменений и изменений в характере своей работы, повышали свою удовлетворенность работой и обеспечивали свой успех в деловой среде, а также оценивали свои результаты на благо компании,
• Разработать систему управления эффективностью, которая позволит сотрудникам видеть результаты своей работы, их результаты в некотором смысле и оценивать результаты их индивидуального успеха,
• Создать и внедрить систему управления карьерой, которая обеспечивает постоянное развитие персонала в организации, готовит себя к выполнению обязанностей выше ее местоположения и обеспечивает наиболее эффективную оценку наших сотрудников на всех уровнях, которые готовы взять на себя ответственность,
• Сбор информации о объеме работ, выполненных в учреждении, требованиях к человеческим ресурсам и условиям труда, а также проведение бизнес-анализа для оценки этой информации, составление должностных инструкций в соответствии с меняющимися условиями,
• Разработать системы, которые будут способствовать успеху и творчеству, предоставляя условия труда, соответствующие качеству предоставляемых услуг, в рамках этой области; Воспользовавшись творческим потенциалом всех наших заинтересованных сторон (сотрудников, клиентов, поставщиков, акционеров, общества), создав идеи, которые будут внедрять инновации путем добавления новых продуктов, услуг, процессов, систем и социальных взаимодействий и повышения ценности организации, сотрудников и других заинтересованных сторон. мобилизовать и выполнять каждую работу, которую они выполняют, размышляя и задавая вопросы, чтобы их знания и опыт были доступны на благо компании и сотрудников, чтобы повысить участие всех сотрудников в деятельности компании с помощью творческих и новаторских мыслей о себе, мотивируя владельцев творческих идей через признание и оценку и наиболее эффективным способом. обеспечить реализацию.
• Направление действий, которые необходимо выполнить, путем получения мнения сотрудников с помощью анкет и аналогичных средств,
• Обеспечение формирования «Корпоративной культуры и осведомленности» путем удовлетворения социальных и культурных потребностей персонала,
• Создавать у сотрудников ощущение устойчивости для удовлетворения сегодняшних потребностей таким образом, чтобы не сократить ресурсы будущих поколений. Вместо того, чтобы фокусироваться только на краткосрочных решениях при планировании своих стратегий, распространять информацию, которая будет определять ее цели, создавая экологические и социально-экономические аспекты для создания ценности в долгосрочной перспективе.
• гигиена труда и техника безопасности; Сосредоточение внимания на обеспечении безопасности и гигиены труда в нашей деятельности и защите нашей природной среды, уважении людей и окружающей среды, разработке систем предотвращения несчастных случаев на производстве, расширении сотрудничества с соседними предприятиями, компетентными органами власти и местными администрациями в целях повышения эффективности охраны здоровья, безопасности окружающей среды, гигиены труда и безопасности в наших проектах. Расставить приоритеты экологического фактора, структурировать его таким образом, чтобы реагировать на чрезвычайные ситуации, чтобы быть прозрачным для наших заинтересованных сторон в нашей практике.

ПРАВИЛА РАБОЧЕЙ ЭТИКИ ИНОБЕЛЬСКОЙ ХИМИИ

А. Правдивость, Честность

B. Конфиденциальность

C. Не предоставление личной выгоды

D. Мои обязанности

1. Мои юридические обязанности

2. Мои обязанности перед нашими клиентами

3. Мои обязанности перед моими коллегами

4. Мои обязанности перед нашими поставщиками

5. Мои обязанности по отношению к нашим акционерам

6. Мои обязанности перед нашими конкурентами

7. Мои обязанности перед обществом и окружающей средой

8. Мои обязанности против названия «NOBEL Chemistry»